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《智識(shí)的冒險(xiǎn)》:“復(fù)雜性和不確定性”時(shí)代如何進(jìn)退自如

20-04-08 08:54 來源:新華網(wǎng) 編輯:張?zhí)m琴

  《智識(shí)的冒險(xiǎn)》:“復(fù)雜性和不確定性”時(shí)代如何進(jìn)退自如

  書名:《智識(shí)的冒險(xiǎn):精英如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和不確定性》

  作者:潘啟雯

  出版社:中國工信出版集團(tuán)、電子工業(yè)出版社

  出版時(shí)間:2019年8月

  定價(jià):49.80元

  ISBN:978-7-121-35637-7

  【內(nèi)容簡介】

  當(dāng)世界進(jìn)入“復(fù)雜性和不確定性”的全新時(shí)代,我們需要新范式來思考世界。此時(shí)的知識(shí)本身不再是核心競爭力。真正的競爭力,是我們對(duì)世界前沿新知的好奇心,對(duì)意義感的渴望和追尋,以及運(yùn)用新知識(shí)進(jìn)行思維和創(chuàng)造的能力,這無疑是我們?yōu)閼?yīng)對(duì)社會(huì)變化進(jìn)行的“智識(shí)”(智慧和見識(shí))上的冒險(xiǎn)。本書糅合了大量的前沿新知,涉及復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、進(jìn)化心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)科技等多個(gè)學(xué)科,多維度地解讀了智識(shí)信息時(shí)代的制勝關(guān)鍵。

  【作者簡介】

  潘啟雯,資深媒體人、金融從業(yè)者、青年學(xué)者?,F(xiàn)居北京,供職某機(jī)構(gòu)。著有《欲望的邊界:無處不在的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》《跨越黑天鵝和灰犀牛的坎:壞聽力時(shí)代的財(cái)智邏輯》等?!侗本╅喿x空間漫游指南(2019-2020)》執(zhí)行主編。

  【目錄】

  PART 1 錯(cuò)覺向左,平衡向右

  好錯(cuò)覺結(jié)好果實(shí) / 3

  負(fù)面記憶和正面記憶 / 4

  兩種類型記憶數(shù)據(jù) / 6

  單線思維和爭端導(dǎo)火索 / 8

  只看到對(duì)自己有利的東西 / 11

  個(gè)體的無知和錯(cuò)覺 / 14

  真正的知識(shí)在別處 / 15

  個(gè)體貢獻(xiàn)取決于團(tuán)隊(duì)合作能力 / 16

  “知識(shí)的錯(cuò)覺”與“知識(shí)的詛咒” / 19

  “解釋的敵人”與“解釋的朋友” / 21

  超人與奇才 / 23

  高質(zhì)量練習(xí)促使社會(huì)進(jìn)步 / 24

  “目的性練習(xí)”的作用 / 27

  成長型思維模式 / 31

  卓越和平庸的分水嶺 / 32

  從男孩到男人 / 36

  心智發(fā)育不完全按部就班 / 37

  英雄的“死亡”標(biāo)志男孩的結(jié)束 / 40

  董事會(huì)成員就是原型 / 41

  判斷力與想象力的平衡 / 45

  爆品創(chuàng)意的細(xì)節(jié) / 45

  需要是發(fā)明之母 / 47

  突破判斷力和想象力 / 48

  所有海洋都是紫色的 / 50

  創(chuàng)造者絕非單槍匹馬闖天下 / 51

  沖突是如何發(fā)生的 / 55

  多數(shù)沖突事件發(fā)生在相識(shí)者之間 / 56

  以純粹的象征性手段激怒他人 / 57

  社會(huì)關(guān)系中的支配分歧 / 59

  現(xiàn)代科層制度讓沖突變得理性 / 61

  經(jīng)濟(jì)學(xué)模型與現(xiàn)實(shí) / 64

  關(guān)鍵假設(shè)和潛在結(jié)果 / 65

  模型不等于真實(shí)但蘊(yùn)含了真實(shí)性 / 67

  誤解和批評(píng)是“臉譜化”而非現(xiàn)實(shí) / 69

  PART 2 新技術(shù)和創(chuàng)造力

  藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合 / 75

  將一切問題變成數(shù)學(xué)問題 / 76

  創(chuàng)意和創(chuàng)新是協(xié)作過程 / 77

  政府、大學(xué)和企業(yè)的“鐵三角” / 79

  假如經(jīng)濟(jì)學(xué)是“動(dòng)詞” / 82

  自我“計(jì)算”、創(chuàng)建和更新的系統(tǒng) / 83

  非均衡狀態(tài)才是經(jīng)濟(jì)的自然狀態(tài) / 84

  技術(shù)集合如何建構(gòu)和改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) / 86

  “有趣的”或“復(fù)雜的”行為 / 89

  增材制造技術(shù)的未來 / 93

  “萬能制造機(jī)”從“科幻”走向現(xiàn)實(shí) / 93

  創(chuàng)新阻力并不只是大企業(yè)的煩惱 / 94

  掌握制造業(yè)及工業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán) / 96

  群體智慧勝過最聰明的個(gè)人 / 99

  “集思廣益”如何解構(gòu)公司權(quán)力 / 99

  “自我實(shí)現(xiàn)”的樂趣與利潤 / 100

  每個(gè)人都處在“眾包”的中心 / 101

  共享經(jīng)濟(jì)的邊界 / 104

  一個(gè)從內(nèi)摧毀整個(gè)經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn) / 105

  折舊經(jīng)濟(jì)學(xué) / 106

  迫在眉睫的“經(jīng)濟(jì)奇點(diǎn)” / 107

  “加速時(shí)代”的啟示 / 109

  三股力量同時(shí)加速構(gòu)成“加速時(shí)代” / 109

  “超新星”力量重塑一切 / 111

  思考新的社會(huì)契約 / 113

  精英工作的新門檻 / 116

  “小單元”是健康社會(huì)的信任源泉 / 118

  創(chuàng)造力的巔峰時(shí)刻 / 120

  巔峰時(shí)刻是否有跡可循 / 120

  出神狀態(tài) / 121

  情緒對(duì)大腦和身體的影響 / 122

  吹笛人傳說 / 124

  “互聯(lián)網(wǎng)思維”的影響和顛覆 / 127

  未來社會(huì)的生存原則 / 134

  PART 3 經(jīng)濟(jì)學(xué)新思維

  在修道院看《花花公子》 / 141

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的異類 / 141

  早期的技術(shù)分析 / 142

  有效市場理論 / 144

  技術(shù)分析與現(xiàn)代金融 / 145

  投資學(xué)的“三個(gè)抽屜” / 147

  古代投資的金融成熟度 / 148

  “投資民主化”的持續(xù)進(jìn)程 / 149

  沒有“放之四海而皆準(zhǔn)”的價(jià)值論 / 150

  投資經(jīng)理群體改變了投資界 / 152

  破除“三種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)” / 155

  IT投資不能盲目 / 156

  服務(wù)業(yè)的能量不可低估 / 157

  別讓非正規(guī)經(jīng)濟(jì)窒息了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體 / 158

  戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)學(xué) / 160

  經(jīng)濟(jì)相互依賴和發(fā)生戰(zhàn)爭的可能方式 / 161

  保持開放貿(mào)易和貿(mào)易中斷的可能性有多大 / 163

  “貿(mào)易預(yù)期理論”并非永遠(yuǎn)正確 / 166

  區(qū)塊鏈技術(shù)的新突破 / 168

  解決“需求巧合”問題 / 169

  數(shù)字貨幣世界中的“狗仔隊(duì)” / 171

  “去中心化”和“去信任化” / 173

  解決“拜占庭將軍問題”新突破口 / 176

  PART 4 精英主導(dǎo)的時(shí)代

  中產(chǎn)階級(jí)與社會(huì)轉(zhuǎn)型 / 183

  “中產(chǎn)階級(jí)”的時(shí)代演變 / 183

  東京近郊的“新中產(chǎn)階級(jí)” / 186

  崛起的“工薪族” / 186

  無法繞開的“兩座大山” / 189

  價(jià)值追求和國家認(rèn)同 / 191

  自私也許不是人類的天性 / 193

  人類在很大程度上更善于合作 / 194

  直接互惠和間接互惠 / 196

  合作如何被“激活” / 199

  “公平”確保人們合作 / 203

  物質(zhì)激勵(lì)因素及利用 / 206

  “掠奪之手”的獨(dú)特視角 / 210

  從“看不見的手”到“掠奪之手” / 211

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家面對(duì)“私有化”的不同態(tài)度 / 214

  “合適的技術(shù)”難以被引進(jìn) / 216

  人才配置如何影響經(jīng)濟(jì)增長 / 218

  “冰9”藥方 / 221

  當(dāng)“疫苗”失效 / 222

  投資者防止被收割的方法 / 224

  適應(yīng)源自對(duì)稀缺資源的競爭 / 226

  “酒吧反饋和記憶”的隱喻 / 228

  空抽屜和文件組合 / 229

  理想的資產(chǎn)組合方式 / 231

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