今年，金川集團紀(jì)委制定《推進政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作指引》，不斷豐富拓展政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化實踐路徑，保障各項重大決策部署落實、落地、見效。

　　集團紀(jì)委著眼企業(yè)政治監(jiān)督不聚焦問題，全面梳理重點任務(wù)，明確推進政治監(jiān)督精準(zhǔn)化的3個方面11項具體措施，找準(zhǔn)監(jiān)督切入點和服務(wù)保障著力點。

　　緊盯關(guān)鍵人、緊抓關(guān)鍵事、緊督關(guān)鍵處。集團紀(jì)委突出“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個重點，明確28項措施，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，實現(xiàn)全體中層管理人員述責(zé)述廉全覆蓋、廉政檔案建設(shè)全覆蓋、談心談話全覆蓋。約談各單位“一把手”，面對面提醒、點對點“會診”，深入剖析問題癥結(jié)，提出整改建議，壓實主體責(zé)任。今年以來，集團紀(jì)委書記對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話90余人次。

　　圍繞優(yōu)本創(chuàng)效、安全環(huán)保、招標(biāo)投標(biāo)等重點任務(wù)，集團紀(jì)委探索實踐“項目化管理”監(jiān)督模式，確定《強化采購招投標(biāo)廉潔風(fēng)險防控，保障集團物資供應(yīng)質(zhì)效》《強化營銷貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，推動營銷貿(mào)易合規(guī)管理體系建設(shè)》《緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善項目建設(shè)內(nèi)控機制》《創(chuàng)新監(jiān)督模式，構(gòu)建“微腐敗”風(fēng)險防控機制》等36個專項監(jiān)督項目。

　　“我們將項目管理機制融入日常監(jiān)督，通過制定項目清單、細化項目方案、監(jiān)督工作實施、及時反饋問題、督促問題整改、強化結(jié)果運用等，建立政治監(jiān)督閉環(huán)。”集團紀(jì)委相關(guān)負責(zé)人介紹。

　　以職工群眾普遍關(guān)注的環(huán)保問題為例，集團紀(jì)委聯(lián)合金昌市環(huán)保局、集團安全保障部持續(xù)開展環(huán)保治理專項監(jiān)督，共同研究制定大氣污染“市企協(xié)同”治理工作機制，從精細化調(diào)度管理、故障環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)評靠前服務(wù)等6方面建立聯(lián)動機制，分片區(qū)開展大氣污染聯(lián)防聯(lián)控。今年1-10月，市區(qū)二氧化硫均值控制在150mg/m3以下，二氧化硫平均濃度17.2ug/m3，同比下降22.9%，達到國家一級標(biāo)準(zhǔn)，金昌市空氣質(zhì)量綜合指數(shù)同比改善2.8%。

　　集團紀(jì)委注重完善制度，規(guī)范權(quán)力，深化治理。督促修訂完善集團《黨委會議事規(guī)則》《黨委前置研究討論事項清單》等規(guī)章制度，印發(fā)《重大決策事項清單》，規(guī)范重大事項決策流程，確定黨委會決定事項27項、董事會決定事項39項、總經(jīng)理辦公會決定事項14項。通過列席黨委常委會會議等方式，監(jiān)督研究各類議題336項，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，推動構(gòu)建和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　據(jù)了解，今年1至10月，集團累計完成營業(yè)收入3435億元；實現(xiàn)利稅總額154億元，其中利潤98.5億元；固定資產(chǎn)投資額和科技投入同比穩(wěn)步增長。（供稿 尚麗杰 編輯 毛玉煜）